昨晚Home报道，Lei Jun在小米价值比赛结束后向所有小米员工发表了演讲，并宣布将很快发布自我构建的手机Soc芯片“ Xuanjie O1”。同时，他还讨论了小米及其前景为小米的未来发展所发现的最近的公众舆论危机。它注意到Blogger @aya分享了今天的演讲摘录：今年今年是我们小米创业的15周年，这是一个重要的一天，我们还为15周年纪念日准备了一系列庆祝活动。但是，到3月底，一场突然的交通事故破坏了这一切。我们被问到，像暴风雨一样被批评和被指控，我像同事一样停下来了片刻。一个熟悉的车辆行业的朋友被告知：“建造汽车时不可避免地会发现交通事故。”但是，没有期望这次事故的影响会非常好，这将是一个打击我们的小米。四年前，当我们决定制造一辆汽车时，我一直记得安全问题，因此我们将重要性与汽车的质量和安全性联系起来。经过许多自动化团队的三到四年的努力，我们的SU7自推出以来已经在市场上已经一年多了，我认为质量始终是我们引以为傲的。我们在参与的所有机构的评论中赢得了最高分数。但是，我不希望这种偶然的流量意识到我们对我们超出了我们的想象力的公共的期望和要求。实际上，目前，我真的意识到我们始终觉得自己是自动化行业的新移民，并且我们是一家首发公司。但是，我完全了解这一事件是小米的规模，影响和注意力达到了很高的水平。社会和公众需要我们承担真正的领导者对大型公司的责任。我们深刻意识到d这是小米在15年内不可避免的责任。因此，现在我想与您分享15岁的小米不再是该行业的新人。我们没有为任何行业的初学者提供保护的时间，我们应该拥有更高的标准和目标。因此，在汽车安全方面，我想告诉您，我们应该是同一类别的化身安全领域中最安全的汽车。我们需要做的不仅是服从，而且是行业的领导。我们要做的就是成为自动行业的领导者，并在行业一级（超越）安全。今年4月1日，我公开告诉Weibo小米不会避免任何问题。不要避免它，要求我们解决这个问题，处理自己，每次犯错并继续改善时犯正确的错误。我知道这很困难，很难实现。它需要我们每个人都非常重视它。我们的整个团队需要共同努力，团结和共同努力。最后的一个月，我与该集团车辆的管理和部门的学生举行了无数的会议。实际上，会议的主题只有一个主题 - 我们如何解决系统的问题？纳廷如何表现出更具说服力的业务和管理绩效，以应对对我们高要求的更重要的公众态度？今年小米的15周年被标记了。我们最初计划了许多庆祝活动，摘要和计划活动，但大多数被取消。无论如何，获得这个机会，我认为我们应该认真总结过去5年中的损益。我个人认为，在过去5年中，小米最重要的是我们一直遵循技术基础。五年前，我们设定了一个新的目标 - 成为硬核技术新一代世界的领导者。五年前，我们在五年的研发投资中向超过1000亿元人民币做出了明确的承诺，并增加了研究ND开发这些主要技术。迄今为止，我们投资了近1005亿元人民币，今年的投资预计将超过300亿元人民币。现在，我想与您分享一个非常重要的新闻：我们独立开发的手机SOC芯片（Xuanjie 01）Xuanjie O1预计将在本月底发布。这是小米的基本制造业的10年，这也是小米的新起点，它破坏了硬核技术。制作芯片是公众和MI粉丝们渴望的希望，这也是小米搬到硬核技术领导者的唯一途径。我们小米会大胆地前进。 2019年是我们面临各种内部和外部问题的非常困难的时期。在那年年底，在供应商的会议上，我向我的印度链伙伴伙伴讲了这一点：“风很强，道路很远，可以看到部队 - 马。”我相信，直到今天，所有合作伙伴都可以清楚地看到Xiaomi is now stronger than 5 years ago. So far, Xiaomi and I have been in charge for 15 years.经过这么多年的起​​义和下降之后，我们证明了我们的稳定性。我仍然记得当我建立它时，我认为每个人都需要15年才能真正理解并了解小米。现在，我们非常乐观，15年还不够。但这没关系，让我们保持充分证明的那一天。小米现在远非最强，但我相信，没有人比我们在持久，稳定，享有声望和无力击败方面都没有耐心和耐心。